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常见问题

实施精益生产方式有何困难

发布时间:2019-05-24 14:09:25 浏览:46次

从我国企业履行精益生产方法的实际情况看,还存在一些凸显问题跟薄弱环节,新乡市远大养殖设备有限公司了解到重要表现为:


实施精益生产方式有何困难


1、履行精益生产方法进程中缺少毅力

履行精益生产方法是一项体系工程,必须经过一个长期治理跟实际的进程,才可能对精益化治理的方法跟工具熟练地应用,并获得治理实效。局部企业在得悉精益生产方法后,认为对企业经营发展十分必要,对履行精益生产方法进程中可能碰到的艰苦跟问题缺乏清醒的意识、盲目乐观,而一旦在履行进程中碰到一些抵触跟问题,特别是在碰到给企业带来短期的利益丧失机,有的企业治理人员,尤其是企业重要负责人,因为推行的信念跟信念缺乏,终极抉择放弃,影响了这一治理方法的推行。

2、推行精益生产方法中“假把式”

局部企业在推行精益生产方法时,表里不一,工作不够深刻、停留于名义,只是提出一些无用的宣传跟标语,对履行进程不进行体系深刻的理解,在生产治理盘算当中把提到精益生产方法的一些概念当成时髦,而企业流程跟生产现场的挥霍行动跟景象却充耳不闻。


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